钱柜新闻

党建生产深度融合 辽河油田结对帮扶助扭亏

编辑: admin 来源: 未知 时间: 2019-10-28 17:00
内容摘要:   各地要全力以赴,持之以恒、驰而不息,认认真真落实大清查各项工作要求,确保摸清“家底”、整改问题,向党中央、国务院交上一本实实在在的“明白账”,为补齐粮食库存管理短板,健全库存监管长效机制,切实守住

  各地要全力以赴,持之以恒、驰而不息,认认真真落实大清查各项工作要求,确保摸清“家底”、整改问题,向党中央、国务院交上一本实实在在的“明白账”,为补齐粮食库存管理短板,健全库存监管长效机制,切实守住管好“天下粮仓”打下牢固基础。

  2018年,研究院党总支第一支部成功入选“全国党建工作样板支部”。将支部建在实验室“我们从很早开始,就在探索科研院所的党建工作要怎么做。”研究院党总支书记雷宇说,“这一切还得归功于涂铭旌院士。

    报道称,在这个项目中,无人机不会将餐食直接送到客户家门口,而是将会把餐食送到指定的安全降落区,在这里配送人员会手动将餐食从无人机上取下,然后再送到用户家中。这些降落区域将会包括停在路边的Uber车辆的车顶,无人机将会通过QR二维码来进行定位。  Uber公司表示,无人机送餐的配送费与常规配送费大致相同,Uber在圣地亚哥的收费标准大约为美元。

  “这样的学习形式重点突出又简洁明了,更重要的是,还不受环境限制,随时随地都能打开学一会儿。

  2019-06-2109:206月20日晚,中共中央总书记、国家主席习近平和夫人彭丽媛在朝鲜劳动党委员长、国务委员会委员长金正恩和夫人李雪主陪同下,在平壤“五一”体育场同朝鲜各界群众一道观看大型团体操和艺术演出。2019-06-2109:18远望3号远洋航天测量船北京时间18日23时09分(船时19日1时09分)穿越赤道,进入南半球,继续向预定的南太平洋测控任务海域进发。2019-06-2016:01今年“三夏”小麦机收大会战自5月28日启动以来,由于装备保障有力,组织调度有效,天气总体晴好,麦收由南向北快速推进,鄂、豫、皖、苏、鲁、冀、陕等冬小麦主产区麦收进展顺利。2019-06-2015:58这是黑龙江农业经济职业学院校园内盛开的芍药(6月19日摄)。

    创新是文艺发展的生命线,创新也是历史文脉的延伸,应立足传统、遵从正确价值导向,充分考虑并努力引领人民群众审美。文艺工作者只有时刻抱持这样的自觉意识,才有可能拿出真正创新之作,文艺创新才能真正成为推动社会向前发展的健康力量。  (作者为中国文艺评论家协会副主席)  宝贵的文化和自然遗产,承载着民族的认同感和自豪感,蕴含着悠久历史文化的“根”与“魂”。  在今年“文化和自然遗产日”到来之际,本报发表时任福建省省长习近平同志2002年为《福州古厝》一书所写的序言。

    20世纪90年代和21世纪初,曼金斯在美国航空航天局的高层科研岗位任职时,尤其关注第二个想法。他当年负责确定是否有办法将电能从太空输送到地球。这一想法有可能从根本上改变电力行业的经营理念——并且让首先做到这一点的任何一个世界大国可以在全球范围内获得对这一领域的控制权。  报道称,曼金斯当年差一点就看到这个想法成为现实,但是出于种种原因,该计划从未正式启动。因此,当最近有消息说美国航空航天局几十年前放弃的这一想法如今在政府的大力推动下起死复生时,人们有理由感到兴奋。

原标题:党建生产深度融合 辽河油田结对帮扶助扭亏  记者采访了解到,今年以来,中国石油辽河油田公司(以下简称“辽河油田”)采取党群部门结对帮扶亏损单位的方式,帮助企业解困扭亏,推动了党建工作与生产经营深度融合,实现了高质量发展。   具体而言,今年3月,在辽河油田党委推动下,公司党群部门分别与一家业绩考核靠后的亏损单位结对,组建了“党委组织部——油田建设公司”“党委宣传部——筑路工程公司”“党委办公室——辽河工程技术处”等7家帮扶对子。   工作开展以来,各个工作组深入结对单位,把脉问诊做好顶层设计、创新方式破解工作难题、转变作风提升服务意识,开启了发挥党群独特优势、彰显党建价值的生动实践。

  主动对接 助力打破亏损旧常态  近日,辽河油田党委宣传部人员来到结对单位筑路公司,针对筑路公司存在的亏损问题,公司宣传部成立员工思想教育、内部市场保护、对标管理创效、亏损原因分析四个工作小组,明确责任制定措施,展开对筑路公司的多方面帮扶。   据介绍,今年3月以来,辽河油田多个党群部门走下去、沉下心,主动与帮扶单位沟通对接,把脉问诊,通过领导推动、群策群力,共同细化方案措施。   几年来,受油田公司和勘探局燃料结构调整政策的影响,石油炼化工程公司由多年的创效重点单位变成亏损单位。

记者了解到,今年4月下旬至5月上旬,辽河油田群团工作部深入石油炼化工程公司11个三级单位开展调研服务,查摆问题、订立项目,问题症结和工作突破口逐渐清晰,与炼化公司一道确定了做强工程技术服务业务,做精供热、集输业务,推进炼油厂转型等8个方面意见,预计今年将实现减亏增效2000万元。

  “不把亏损当常态,要结合实际确定更高的奋斗目标,确保一年比一年好。 ”在一次次接洽研讨过程中,这一理念被贯彻下来。   据透露,辽河油田维稳信访办与油气工程处共同研究制定了减亏解困的十二项举措和企业下步发展方向,计划今年将减亏2400万元,到2022年实现盈亏平衡,2023年全面盈利。 另外,辽河油田党委办公室也在机制上保证辽河工程技术处生产、经营等工作高效运转,并提出12项具体建议,助推油气工程处今年再减亏2000万元。   创新模式 形成合力扭亏新局面  值得注意的是,辽河油田这次结对帮扶不再是某个部门的“独角戏”,而是机关党群部门牵头协调,其他部门统一行动,合力攻坚。

  其中,公司党委办公室创新开展的“1+N”帮扶模式颇为典型。 据悉,在组建工作团队时,其充分考虑部门工作实际,抽调了规划计划部、财务资产部、人事部等9个部门的人员组成综合工作组,发挥职能部门作用和专业优势,形成帮扶合力。   短短两个月,公司综合工作组先后协调辽河工程技术处向采油工程技术部提供井下作业系统专业化重组改革方案建议;协助辽河工程技术处与经济政策研究室就试行“两新两高”模式和“五自”经营工作开展研讨……随着“会诊”、联络、总结等运行机制日益完善,9个成员部门全部与辽河工程技术处进行了调研对接,帮助协调解决相关问题。 每周,公司党委办公室还会督促成员部门汇报进展情况。   依托部门优势,公司各个工作组不断发挥专长,在帮扶的形式、内容、方式上进行积极探索,推动结对帮扶工作深入开展。 据介绍,辽河油田党委宣传部围绕“扭亏解困怎么办、外部市场怎么闯、深化改革怎么干”等问题,在筑路公司开展了有针对性的形势任务教育,增强全员坚决扭亏的决心和信心;公司党委组织部把激发基层党组织战斗堡垒作用作为解困扭亏发力点,深入油建公司项目部为基层党员干部讲党课,为基层党组织开展“三会一课”手把手做示范;纪检监察部协助供水公司查找经营管理中存在的薄弱环节……  截至5月底,参与结对帮扶工作的单位同比减亏亿元。

“我们现在不再是单一团队在奋斗,而是有更多更大的力量汇聚在一起,共同推动解困扭亏。 ”帮扶工作运行3个月来,很多基层帮扶单位领导如此感慨。

  扎实锤炼 深入一线锻造党员新作风  6月26日,在苇海深处的欢喜岭117井场路施工现场,辽河筑路公司两台挖掘机、两台货车正在紧张作业。

“多亏了油田公司党委宣传部帮我们不遗余力的协调,让我们获得了更多的市场。 ”现场施工负责人对记者表示。

  据了解,今年,油田出台了进一步规范土地公路市场运行的文件,给辽河筑路公司开拓市场创造了机遇。 目前,该公司已在油田内部新增工作量100多万元。   促进政策落实、推进项目建设、支持技术创新……辽河油田各个工作组转变作风,深入一线,面对问题不推诿,且一帮到底、能快则快,务求实效。

  4月23日至4月26日,公司党委组织部工作组来到油建公司中俄东线项目部所在地安达,了解项目部经营管理模式,动员党员干部转变思想观念积极参与改革。   记者在现场看到,4天时间,工作组与干部员工同吃、同住、同行,察实情、出实招,走访了3个机组现场,访谈相关干部群众近100人,并第一时间形成了《关于对油田建设工程有限公司中俄东线项目的调研报告》,系统梳理了中俄东线项目的基本情况、工作亮点、存在的短板和问题,就下一步如何精准开展帮扶制定了具体措施。

今年上半年,油建公司实现油区市场开发额亿元、外部市场开发额亿元,分别完成年计划指标的26%和%。   “帮扶不仅能帮助对方解决实际困难,还是一次向基层学习的机会,让我们充分认清油田大势,了解自身的不足,进一步增强机关主动服务意识、推动机关作风转变。

”参与帮扶工作的机关干部对记者表示。

  党委组织部有关负责人也表示:“过去认为基层找你办的都是对口的事,比较单一。

走到基层后发现,许多事情的解决涉及很多个部门,不提高水平,不增强协调沟通配合能力,就很难把事办妥当。 ”  (责编:王醒、杜燕飞)。

你可能也喜欢:
最近更新